Voorzitter College van Bestuur Rijksuniversiteit Groningen Solliciteren tot: 28-08-2026

Rijksuniversiteit Groningen – Voorzitter College van Bestuur - Chasse

Rijksuniversiteit Groningen – Voorzitter College van Bestuur

Rijksuniversiteit Groningen – Voorzitter College van Bestuur

Voor de Rijksuniversiteit Groningen zoekt Chasse Executive Search de:

Bestuurlijk ervaren teamspeler en boegbeeld van een vijfdegeneratie-universiteit: open, wendbaar, onafhankelijk en gericht op het samen impact maken. Weet vanuit gezamenlijkheid en schakelend vanuit verschillende perspectieven op basis van draagvlak én daadkracht deze visie te realiseren.

Vanaf haar eerste uur is de Rijksuniversiteit Groningen (RUG) een internationale universiteit met een sterke inbedding in Noord-Nederland. De RUG werd in 1614 opgericht door stad en provincie Groningen om de grote maatschappelijke uitdagingen van die tijd het hoofd te bieden. Ook vandaag vormt die nauwe verbintenis tussen de lokale functie en het internationale karakter het uitgangspunt voor de impact die de RUG met onderwijs en onderzoek maakt.

Het instellingsplan 2026-2031 Samen impact maken bouwt voort op de verbindingen die eerder zijn gelegd, maar kijkt ook nadrukkelijk vooruit. Waar eerdere instellingsplannen op zichzelf stonden, betreft het voorliggende zesjarenplan een eerste uitwerking van de RUG-visie voor 2040: ‘Naar de vijfdegeneratie-universiteit’.

De RUG is een excellente universiteit, zowel nationaal als internationaal en koestert die excellentie. De RUG heeft als brede universiteit die het hele palet van disciplines bestrijkt een profiel met drie sterke domeinen: sociale en geesteswetenschappen, medische wetenschappen en bèta-techniek. Dat maakt dat RUG ideaal is voorgesorteerd om maatschappelijke uitdagingen vanuit een multi-, inter- en transdisciplinair perspectief aan te gaan. Daarmee opereert de RUG als ware vijfdegeneratie-universiteit.

Het instellingsplan geeft de koers voor de komende zes jaar aan, met oog voor de dynamische context. Strategische ambities in tijden van geopolitieke spanningen, financiële onzekerheid en demografische krimp dwingen keuzes te maken. De huidige context van bezuinigingen maakt dat het instellingsplan, als eerste zes jaren-stap naar de realisatie van de visie 2040, op realisme stoelt. Er wordt ingezet op continuering dan wel doorontwikkeling van eerder gestarte strategische initiatieven en voor nieuwe initiatieven moet financiële ruimte worden gecreëerd.

Het zwaarwegende belang van financiële haalbaarheid spoort aan efficiënter en doelgerichter (samen) te werken. Hierbij is scherp oog voor de kansen waarop ingespeeld kan worden. Daartoe positioneert de RUG zich als open, wendbare en onafhankelijke universiteit . Dit zijn de hoofdlijnen van de strategie waarmee wordt toegewerkt naar Visie2040. Deze strategie wordt uitgewerkt in de afzonderlijke plannen van faculteiten en diensten. Zo vormen instellingsplan en decentrale plannen tezamen een integrale strategie.

Voorzitter College van Bestuur: context en opgave

Het College van Bestuur (CvB) geeft leiding aan de Rijksuniversiteit Groningen. Het CvB bestaat uit drie leden, die als team samenwerken en opereren in een collegiaal bestuur. Het CvB rapporteert aan de Raad van Toezicht, die toezicht houdt op het bestuur en beheer van onze universiteit en zelf verantwoording aflegt aan de minister van Onderwijs, Wetenschap en Cultuur (OCW). De verschillende faculteitsbesturen besturen de faculteiten. De faculteitsbesturen leggen op hun beurt verantwoording af aan het College van Bestuur. Het College van Decanen wordt gevormd door de voorzitters van alle faculteitsbesturen, de decanen. Het College van Decanen adviseert het College van Bestuur op tal van gebieden. De Universiteitsraad is het hoogste medezeggenschapsorgaan van de universiteit.

Collegiaal bestuur en portefeuilleverdeling

Het CvB draagt gezamenlijk de strategie, de missie en de visie van de RUG uit. De leden vervangen en ondersteunen elkaar waar nodig of gewenst, maar hebben hun eigen aandachtsgebieden. Aan het hoofd van de University Services staat een tweehoofdige leiding (Directeur en Adjunct-directeur), die ook adviseur is van het College van Bestuur.

Het College van Bestuur bestaat uit de voorzitter, de rector magnificus en de vicevoorzitter. In hoofdlijnen is de portefeuilleverdeling op dit moment als volgt:

Voorzitter : algemene zaken, strategie, personeel & organisatie, communicatie en externe betrekkingen.

Rector Magnificus : : onderwijs, onderzoek, internationalisering, diversiteit en academische cultuur.

Vicevoorzitter : financiën, huisvesting en vastgoed, ICT, Technology Transfer en publiek-private samenwerking.

Het CvB functioneert op basis van collectieve verantwoordelijkheid, gelijkwaardigheid, onderling vertrouwen en éénduidige besluitvorming. Het College van Bestuur vormt een complementair en evenwichtig team waarbij de portefeuilles worden verdeeld en de individuele leden aanspreekbaar op zijn, maar collectief verantwoordelijk. Na benoeming van de voorzitter zal het nieuwe CvB de onderlinge portefeuilleverdeling vaststellen, uitgaande van de huidige portefeuilleverdeling. Dit zal mede afhangen van de interesses en expertise van het CvB in de nieuwe samenstelling én – uiteraard – op basis van wat de realisatie van het nieuwe instellingsplan vraagt. Wisselingen in de portefeuilles zijn gaandeweg de tijd mogelijk op basis van de dan geldende context en wat de ontwikkeling van het College van Bestuur vraagt.

De RUG is de meest brede, internationaal georiënteerde onderzoeksuniversiteit van Nederland met een sterke academische traditie, diepgeworteld in de regio en met een duidelijke maatschappelijke opdracht. De universiteit bevindt zich in een fase waarin de ingezette strategische koers wordt voortgezet en verder verdiept, mede in het licht van het nieuwe instellingsplan Samen impact maken waarbij de RUG zich ontwikkelt naar een vijfdegeneratie-universiteit: middenin de maatschappij en met het bedrijfsleven en instellingen.

De voorzitter van het College van Bestuur staat voor de opgave om continuïteit en vernieuwing te verbinden : vasthouden aan de koers die is ingezet op het gebied van governance, kwaliteit en samenwerking, en tegelijkertijd energie en richting geven aan de universiteit in een sterk in beweging zijnde maatschappelijke, technologische en geopolitieke context. Deze richt zich op enerzijds de realisatie van het nieuwe instellingsplan 2026-2031 en anderzijds het voornemen om de organisatie van de RUG verder te stroomlijnen en te harmoniseren. De harmonisatieplannen (gelijkschakelen van de werkwijze van faculteiten) worden de komende maanden nader uitgewerkt, maar de besluitvorming over de governance zal pas in de loop van 2027 plaatsvinden.

De nieuwe voorzitter van het College van Bestuur onderschrijft nadrukkelijk het instellingsplan en deze organisatieontwikkeling. De nieuwe voorzitter brengt onder andere op deze punten relevante achtergrond en ervaring mee en beschikt over executie- én overtuigingskracht om – vanuit gezamenlijk en collegiaal bestuur – het instellingsplan te realiseren en draagvlak te organiseren voor de noodzakelijke  organisatieontwikkeling met het oog op de toekomstbestendigheid van de RUG.

De kernopdracht voor de voorzitter is daarom als volgt:

geeft richting aan de strategische ontwikkeling van de universiteit, met het instellingsplan als leidend kader;

borgt een stabiele, transparante en professionele governance, in lijn met de ingezette bestuurlijke koers;

stimuleert samenhang en kwaliteit in onderwijs, onderzoek en bedrijfsvoering;

geeft mede leiding aan de noodzakelijke besparingen en weet daarnaast ook te investeren in de gewenste vernieuwingen;

bevordert samenwerking binnen de universiteit en met externe partners, regionaal, nationaal en internationaal; en

vertegenwoordigt de Rijksuniversiteit Groningen op gezaghebbende en verbindende wijze in het publieke en maatschappelijke domein.

De voorzitter staat voor collegiaal en resultaatgericht universitair bestuur met oog voor