Voorzitter RvT Labmicta GESLOTEN Labmicta 20-[staat bij de werkgever]-00001

Voorzitter RvT Labmicta GESLOTEN - Partners at Work

Labmicta is een zelfstandige stichting met ongeveer 200 professionals. Vanuit het pand in Hengelo

bedienen ze verschillende zorgverleners met een volledig palet aan infectiezorg: infectiepreventie,

inzet op minimale antibioticaresistentie, indammen van uitbraken en brede diagnostiek inclusief

consult. Labmicta is een regionaal laboratorium dat naast hun inhoudelijke expertise ook inzet op

regionale zorgtransformatie. Daarbij stemmen ze hun inzet en strategische plannen af op de zorgvraag

van de toekomst. Als onafhankelijke stichting bepalen ze hun eigen koers. Daarbij spelen ze flexibel en

Met een combinatie van hoogwaardige infectiezorg en medische diagnostiek dragen ze bij aan de

beste zorg voor mens en maatschappij. Met hun wortels in Twente en vanuit de maatschappelijke rol

als werkgever en zorgaanbieder, loopt Labmicta voorop in de infectiezorg en medische diagnostiek. Als

onafhankelijke, ondernemende stichting ontzorgen, verbinden en inspireren ze met hun fijne team van

professionals de zorgverlener en (keten)partners in vooral Oost-Nederland. De beste (patiënten)zorg

lever je samen en is toekomstbestendig: betaalbaar, schaalbaar, kwalitatief en innovatief.

De organisatiestructuur van Labmicta geeft structuur aan de manier waarop ze werken. In plaats van

focus op hiërarchie draait dit organogram om samenwerking. Iedere afdeling, ieder team en iedere

collega doet ertoe en draagt bij. Samen zetten ze zich in, elke dag opnieuw in voor hun relaties én

patiënten. Kortom, hun werk draait om mensen, zoals je van een maatschappelijke zorgstichting ook

De besturingsfilosofie geeft woorden aan hoe Labmicta samenwerkt om doelen te bereiken:

Labmicta deelt als medisch laboratorium via samenwerking en toegankelijke communicatie

diagnostische uitslagen, consulten & advies.

Daarbij zijn en blijven ze een zelfstandige stichting. Dat vergt een professionele, ondernemende

organisatie die zich onderscheidt én profileert. Labmicta werkt behoefte gestuurd en is kennis- en data

gedreven, ze halen de buitenwereld naar binnen en passen hun inzet daarop aan. Ze zijn betrouwbaar,

transparant en delen zo met hun partners de regie op dat wat de (regionale) zorg nodig heeft. Ze

werken als één team voor de zorgverleners en hun patiënten. Iedere collega doet ertoe en draagt

positief, constructief bij vanuit zijn of haar rol. Ze praten met en luisteren naar elkaar. Zo werken ze

verbindend, effectief en prettig. Vanuit eigenaarschap is er ruimte om te leren en professioneel te

groeien, in eigen tempo. Samen geven ze vorm aan de constante dynamiek binnen en buiten Labmicta.

Hun missie & visie en kernwaarden vormen de basis, de strategische koers geeft richting aan ambities

en groei. Tevens hebben en houden ze grip op wat ze doen door kaders, inzicht, overzicht en

weloverwogen keuzes. Voor het onverwachte houden ze ruimte. Besluiten worden breed genomen,

met oog voor context en oor voor andere inzichten.

Hun kernwaarden vind je terug in de besturingsfilosofie en geven weer hoe ze hun werk doen en

waarmee Labmicta zich van anderen onderscheid:

betrouwbaar | verbindend | flexibel | ondernemend

De Raad van Toezicht bestaat uit 3 leden, ieder met zijn of haar eigen deskundigheden, vaardigheden

Trudy Huisman, voorzitter Raad van Toezicht

Vacature voor een inhoudelijke toezichthoudervacature

In verband met het verstrijken van de tweede zitteringstermijn van de voorzitter Raad van Toezicht

van Labmicta is de RvT op zoek naar een nieuwe voorzitter voor de Raad van Toezicht van Labmicta.

De Raad van Toezicht streeft naar een evenwichtige samenstelling, waarbij sprake is van spreiding van

deskundigheden, vaardigheden en achtergronden. De leden van de Raad van Toezicht hebben samen

alle vaardigheden en dekken alle kennisgebieden af die nodig zijn voor Labmicta. Alle leden hebben

een uitstekend gevoel voor een zorgorganisatie als Labmicta en de politieke en

maatschappelijke context. Leden van de Raad van Toezicht onderschrijven de Zorgbrede

Governancecode en handelen daar naar. Er kan uiteraard geen sprake zijn van belangenverstrengeling

De Raad van Toezicht is verantwoordelijk voor:

Een goed functionerende Raad van Bestuur, inclusief de werkgeversrol. Het functioneren als adviseur en klankbord voor de Raad van Bestuur. En daarmee het houden van integraal toezicht op het beleid van de Raad van Bestuur en de algemene gang van zaken binnen Labmicta.

Het goedkeuren van strategische beslissingen van de Raad van Bestuur en het goedkeuren van besluiten van de Raad van Bestuur waarvoor dat statutair of reglementair nodig is.

Het benoemen van de externe accountant van Labmicta.

Het toezicht houden op de wijze waarop vorm wordt gegeven aan het overleg met de belanghebbenden en goedkeuring over het voorgenomen beleid van de Raad van Bestuur op dit gebied.

De corporate governancestructuur van Labmicta en de naleving van de principes van de Zorgbrede Governancecode.

Algemene kwaliteiten die van alle leden worden verwacht zijn:

Evenwicht in betrokkenheid en bestuurlijke afstand

De Raad van Toezicht zorgt ervoor dat de Raad van Bestuur optimaal kan functioneren.

Er is sprake van een transparante relatie, op basis van vertrouwen.

In de verschillende commissies van de RvT worden onderwerpen intensief besproken, zodat deze dilemma’s en (strategische) thema’s in de RvT aan de orde kunnen komen.

Door het bespreken van dilemma’s kunnen aan de voorkant kennis en inzichten worden gedeeld, kan eventueel het netwerk van de RvT worden ingezet en kunnen kaders worden meegegeven die de RvT belangrijk vindt.

Vanzelfsprekend voert de RvT alle taken uit die (wettelijk) verwacht mogen worden. Daarbij is extra aandacht voor risico’s, zorg en wetenschap, digitalisering en innovatie, de verankering van Labmicta in haar omgeving en huis op orde.

De Raad van Toezicht heeft een sterke betrokkenheid bij de organisatie en erkent het belang van betrokkenheid van de interne en externe stakeholders en medewerkers middels de daartoe ingestelde medezeggenschapsgremia zoals de ondernemingsraad.

Heeft (ruime) toezichthoudende en bestuurlijke ervaring. Is strategisch sterk.

Kent de dynamiek van grote en complexe organisaties, heeft affiniteit met de zorg.

Heeft het vermogen om met natuurlijk gezag de voorzittersfunctie te vervullen.

Beschikt over inzicht en overzicht ten aanzien van de taken en functie van de Raad van Toezicht en Raad van Bestuur en de interactie die plaats vindt tussen beide. Waardeert de contacten met de overleggremia.

Beschikt over de persoonlijkheid en achtergrond om de Raad van Toezicht als geheel goed te laten functioneren, de inbreng van elk der leden te verzekeren en aldus tot een doordachte besluitvorming van de Raad van Toezicht te komen.

Beschikt over een relevant netwerk in zowel het publieke als private domein.

Kan strategisch denken, is analytisch scherp, met aandacht voor processen en verhoudingen. Zakelijk met (gevoel voor) een maatschappelijke verantwoordelijkheid. Proactief.

Open en nieuwsgierig, vanuit vertrouwen. Laagdrempelig. Beheerst de kunst van het stellen van de goede vragen. Kan doorvragen. Constructief. Bestuurlijk sensitief. Kan erboven hangen, in staat te relativeren. Brede belangstelling. Creatief. Frisse blik.

Gericht op samenwerking, transparant op de inhoud en zorgvuldig op de relatie. Met warmte en humor. Teamspeler. Verbindend. Aandacht voor teamontwikkeling (van RvB en RvT).

In staat om het goede gesprek te voeren, te klankborden, te spiegelen, feedback te geven en te ontvangen. Brengt rust en wijsheid.

Stevig op basis van persoonlijk gezag. Standvastig en koersvast.

De benoeming vindt plaats voor 4 jaar en kan, afhankelijk van de persoonlijke omstandigheden van de

voorzitter en die van de organisatie, worden verlengd met nogmaals 4 jaar. De bezoldiging is uiteraard

gekoppeld aan de WNT. Het voor Labmicta toepasselijke bezoldiging is passend bij de

maatschap