Trainee raad van toezicht

Trainee raad van toezicht | Centrumtandzorg

Trainee raad van toezicht | Centrumtandzorg

Vanwege het verstrijken van de benoemingstermijnen zoekt Centrumtandzorg in ‘s-Hertogenbosch een lid raad van toezicht en een trainee raad van toezicht (met de intentie tot benoeming na een periode van een jaar). Het gezochte lid is een ervaren toezichthouder met een overstijgende visie. Met grondige kennis van het Nederlandse zorgdomein en het brede stakeholderveld in de zorgsector. Een bevlogen directeur of bestuurder die samen met de andere leden van de raad van toezicht in staat is een effectief en betrokken klankbord te vormen voor de bestuurder van Centrumtandzorg. En die, vanuit een toezichthoudende positie, tegelijkertijd oog heeft voor continue kwaliteitsverbetering.

De trainee die Centrumtandzorg zoekt is een jonge professional uit Brabant met de ambitie om na een jaar “meegelopen” te hebben, de volle verantwoordelijkheid te dragen als lid van de raad van toezicht van Centrumtandzorg.

Spreekt een van de beide posities je aan? We gaan graag met je in gesprek.

“Goede tandzorg voor iedereen”, dat is de slogan van Centrumtandzorg. Hiermee geeft de organisatie uitdrukking aan zijn maatschappelijke doelstelling. Het unieke aspect van Centrumtandzorg is het feit dat zij specialist is voor de tandheelkundige behandeling van kwetsbare mensen in de provincies Noord-Brabant en Gelderland. Centrumtandzorg heeft naast een algemene praktijk en een praktijk orthodontie in ’s-Hertogenbosch ook Centra Bijzondere Tandheelkunde op drie locaties, een vijftal tandartsenkamers binnen organisaties voor gehandicaptenzorg en drie mobiele praktijken (Dental Cars) die ingezet worden bij scholen en bij diverse WLZ-organisaties.

Er wordt gewerkt in teamverband, dat betekent dat de tandarts, mondhygiënist en preventie assistent in eerste instantie de zorg op zich nemen. Op het moment dat er meer specialistische zorg nodig is, is de kennis en know-how in huis. Professionele zorg wordt geboden in een moderne praktijk of op locatie, bijvoorbeeld in één van de Dental Cars. Voor narcose behandelingen wordt samengewerkt met een vast team anesthesiologen en anesthesiemedewerkers. Binnen het Centrum Bijzondere Tandheelkunde wordt bij angstbegeleiding samengewerkt met een vast team psychologen.

Bij Centrumtandzorg werken in totaal 160 mensen. De budgettaire omvang van de organisatie bedraagt zo’n € 12 miljoen. De organisatie valt als compact te bestempelen. Voor uitgebreide informatie over de organisatie, zie  http://www.centrumtandzorg.nl

Centrumtandzorg hanteert het raad van toezicht – raad van bestuur model. Het betreft een eenhoofdige, integraal verantwoordelijke raad van bestuur, die rapporteert aan de raad van toezicht conform de uitgangspunten van de Governancecode Zorg en de aanwezige reglementen. De raad van toezicht bestaat uit drie leden.

De bestuurder geeft rechtstreeks leiding aan het managementteam, bestaande uit managers van de drie bedrijfsonderdelen, de manager finance & control en de HR-manager.

Centrumtandzorg kent een organisatiestructuur bestaande uit een holding met werkmaatschappijen. De holding is niet de primaire zorgaanbieder, maar heeft als rol de uitvoerende werkmaatschappijen te voorzien van toereikende faciliteiten zoals panden, apparatuur, Dental Cars, personeel en verbruiksmaterialen op een effectieve en (kosten)efficiënte manier. Ook voorziet zij in de ondersteunende (staf)diensten zoals financiële administratie, management, P&O/HRM, kwaliteit, marketing en communicatie De holding is in alle opzichten faciliterend voor de diverse bedrijfsonderdelen. De exploitatie van de holding is in feite de ultieme consolidatie van de gehele organisatie, zowel logistiek als financieel. De volgende werkmaatschappijen maken onderdeel uit van Centrumtandzorg:

Naast de werkmaatschappijen is sprake van twee maatschappen, te weten binnen CBT en Orthodontie.

Centrumtandzorg heeft de afgelopen jaren een zeer sterke groei doorgemaakt. Uitbreiding van dienstverlening, samenwerking met andere zorgaanbieders en een ingrijpende verbouwing, gedeeltelijke vernieuwing en verduurzaming van het volledig klimaat neutrale bedrijfspand zijn voorbeelden hiervan. De omzet en het aantal medewerkers zijn in verband met deze ontwikkelingen ook gestegen. Na de roerige jaren 2023 en 2024 met wisselingen in de raad van bestuur is er sinds 2025 sprake van een solide basis waarop verder gebouwd kan worden. Met de nieuwe organisatiestructuur is een goede stap gezet om de huidige omvang en geografische spreiding van de organisatie aan te sturen. De organisatie wordt stap voor stap verder geprofessionaliseerd en daarmee toekomstbestendiger en wendbaarder. Er ligt veel eigen verantwoordelijkheid op de werkvloer, maar wel binnen duidelijke kaders van het kwaliteitsbeleid.

De raad van toezicht van Centrumtandzorg fungeert als werkgever van de eenhoofdige raad van bestuur en draagt de verantwoordelijkheid voor het goed functioneren van de raad van bestuur. Verder ziet de raad van toezicht toe op het beleid van de raad van bestuur en op de algemene gang van zaken in de stichting. Ook adviseert zij, gevraagd en ongevraagd, de raad van bestuur en treedt op als klankbord voor de bestuurder en in voorkomende gevallen het managementteam. Bovendien neemt de raad van toezicht statutair toegewezen beslissingen, zoals belangrijke strategische, organisatorische, investerings- en performancebeslissingen. De raad van toezicht bestaat uit drie personen. De Governancecode Zorg 2022 is de leidraad voor de verhouding tussen de raad van toezicht en de bestuurder.

• je herkent je in de visie, doelstelling en ambities van Centrumtandzorg
• je kan een juist evenwicht hanteren tussen betrokkenheid en afstand, tussen toetsen en adviseren, en tussen vertrouwen geven en kritisch volgen
• je handelt integer, met verantwoordelijkheidsgevoel en onafhankelijkheid
• je kan op strategische hoofdlijnen toezicht houden en adviseren waarbij je terughoudend en tegelijkertijd rolvast bent
• je kan vanuit jouw inhoudelijke kennis op niveau tegenwicht bieden en advies geven in het samenspel met de bestuurder
• je zoekt de dialoog, bent gericht op samenwerking en in staat in een team discussies te voeren over de inhoud zonder de relatie onder druk te zetten
• je bent een vernieuwend denker, staat open voor inbreng van derden en hebt oog voor het maatschappelijke belang van de organisatie.

De leden van de raad van toezicht zijn maatschappelijk actief en beschikken over relevante netwerken. Hebben inzicht in de ontwikkelingen binnen het eigen aandachtsgebied en blijven zich verdiepen in maatschappelijke ontwikkelingen in het algemeen en die in de zorgsector in het bijzonder.

• een HBO- of academisch werk- en denkniveau
• aantoonbare toezichthoudende kwaliteiten
• kennis van de bedrijfsvoering van een (zorg)organisatie en kennis van organisatieontwikkeling
• inzicht in de verdeling van taken en rollen tussen bestuur en toezicht
• ruim strategisch inzicht en visievorming, integriteit en ondernemerschap
• het vermogen en de attitude om de bestuurder een klankbord te bieden, zonder in bestuurlijke verantwoording te treden
• het vermogen om het beleid van de bestuurder en de algemene gang van zaken in de organisatie te toetsen op geformuleerde missie, visie en strategie.
• je hebt een stevige, open persoonlijkheid en bent een sterke adviseur
• je bent gezaghebbend en wekt vertrouwen
• je bent organisatie- en omgevingssensitief en je hebt empathisch vermogen
• je bent gestructureerd en een procesdenker
• je bent autonoom en relativerend met gevoel voor humor

De juiste kandidaat is een natuurlijk verbinder met een goed ontwikkeld strategisch perspectief. Hij/zij helpt de organisatie vooruit te kijken en is in staat om binnen het complexe krachtenveld zowel intern als extern verbinding te behouden. Duidelijk, adequaat en benaderbaar, met het vermogen om toezicht in teamverband te kunnen uitoefenen.

Per profiel zijn enkele