Lid Raad van Bestuur

STMG B.V. is op zoek naar een krachtige en verbindende directeur-bestuurder met visie op zorg, innovatiekracht en bestuurlijke ervaring. Een inspirerend leider die medewerkers in hun kracht zet, met scherp oog voor kwaliteit en continuïteit. Iemand die koersvast is, maar ook mensgericht en benaderbaar. De nieuwe bestuurder stuurt op impact en draagt bij aan een toekomstbestendige, toegankelijke en betaalbare zorg dichtbij huis.

De organisatie zoekt een bestuurder die het gedachtegoed van Positieve Gezondheid weet te vertalen naar beleid en praktijk, die eigenaarschap stimuleert, samenwerkingen versterkt en STMG met overtuiging vertegenwoordigt in het bredere zorglandschap. Daarbij is het vermogen om balans te houden tussen mens, kwaliteit en bedrijfsvoering van groot belang.

Herkent u zich in dit profiel? Dan nodigen wij u van harte uit om te reageren.

STMG B.V. is een betrokken en innovatieve zorgorganisatie in de regio Midden-Gelderland. Dagelijks zetten circa 1200 medewerkers zich in voor het leveren van persoonlijke verzorging, verpleging en huishoudelijke ondersteuning bij mensen thuis. STMG levert zorg binnen de kaders van de Zorgverzekeringswet (Zvw) en de Wet langdurige zorg (Wlz), met een breed palet aan diensten waaronder wijkverpleging, specialistische verpleging, palliatieve zorg, wondzorg en nachtzorg.

De missie van STMG luidt: "Waarde toevoegen aan het leven van onze cliënt." De organisatie handelt vanuit het principe "persoonlijk wat moet en digitaal wat kan" en is sterk gericht op innovatie, ketensamenwerking en het versterken van de eigen regie van cliënten. Binnen de visie van STMG is zorg geen doel op zich, maar een middel om mensen zoveel mogelijk het leven te laten leiden dat zij wensen.

STMG maakt onderdeel uit van Assist Zorg B.V., dat zelf valt onder de Vebego Group: een grote internationale familie van bedrijven die actief is in dienstverlening en zorg. Deze structuur biedt STMG zowel autonomie als toegang tot kennis, innovatiekracht en ondersteunende systemen.

De organisatie werkt met wijkteams die lokaal geworteld zijn en een hoge mate van zelfstandigheid kennen. Deze teams worden ondersteund door een professioneel MT en een compact bedrijfsbureau. De relatie met medewerkers is gebaseerd op vertrouwen, eigenaarschap en vakmanschap. Medewerkerstevredenheid, verzuimreductie en behoud van medewerkers zijn belangrijke speerpunten in het strategisch beleid.

STMG is sterk uit een financieel uitdagende periode gekomen. De bedrijfsvoering staat als een huis en de vooruitzichten zijn goed. De goede samenwerking met zorgverzekeraars en gemeenten in het werkgebied bevestigt de meerwaarde van onze dienstverlening, wat steeds vaker leidt tot passende (financiële) afspraken.

Ook op organisatorisch vlak zijn er flinke stappen gezet: met de aanpassing van het besturingsmodel naar een 2 hoofdige Raad van Bestuur, een frisse raad van commissarissen, een kundig en betrokken managementteam, een goed georganiseerde backoffice en steeds verdere digitalisering is STMG klaar voor de toekomst.

Er is volop aandacht voor de professionals in de teams, er heerst duidelijkheid en er is een sterke koers. STMG bruist van energie om onze koploperspositie verder te verstevigen en de zorg voor onze cliënten naar een hoger niveau te tillen.

Recentelijk is één lid van de collegiale Raad van Bestuur, met wie de nieuw aan te stellen bestuurder een goed team moet vormen, aangesteld.

STMG groeit en kiest bewust voor een tweehoofdige raad van bestuur. Samen dragen deze bestuurders collegiaal de integrale verantwoordelijkheid voor het beleid, de positionering en de toekomst van STMG. De directeur-bestuurder die nu wordt gezocht, werkt in nauwe samenwerking met de recent aangetreden collega-bestuurder. Waar de huidige bestuurder zich richt op de interne organisatie, de verbinding tussen zorg en bedrijfsvoering en de doorontwikkeling van onder andere STMG Connect, richt de nieuwe collega zich met name op de positionering van STMG als thuiszorgorganisatie van de toekomst.

De directeur-bestuurder die we zoeken is het boegbeeld van STMG richting de buitenwereld. Zij/hij verstevigt de externe profilering, bouwt bruggen in de regio en vertegenwoordigt STMG in relevante bestuurlijke en maatschappelijke gremia. Tegelijkertijd geeft de bestuurder inspirerend en koersvast leiding aan strategische organisatieontwikkeling en innovatie. De bestuurder beschikt over een sterk gevoel voor de maatschappelijke opgave waar STMG voor staat en weet deze te vertalen naar zichtbare impact in de regio.

In de komende jaren richt de organisatie zich op drie centrale ontwikkellijnen:

·         Actief zoeken naar en realiseren van integrale samenwerkingsverbanden in de keten en regio, met positieve gezondheid als kompas;

·         Sluiten van realistische (langetermijn)afspraken met gemeenten en zorgverzekeraars over inzetbaarheid en dienstverlening.

Organisatieontwikkeling en bedrijfsvoering

·         Versterken van samenwerking tussen huishoudelijke ondersteuning, thuisbegeleiding en wijkverpleging richting hechte wijkverbanden;

·         Doorontwikkeling van STMG Connect en digitale ondersteuning in de thuissituatie;

·         Vormgeven van collectieve zorg in de wijk;

·         Inzetten op aanstekelijk werkgeverschap en arbeidsmarktcommunicatie;

·         Vergroten van instroom en behoud van medewerkers;

·         Aandacht voor vitaliteit, werkplezier en professionalisering;

·         Versterken van sturingsinformatie en ICT-applicaties;

·         Bevorderen van een cultuur van eigenaarschap, constructieve aanspreekbaarheid en heldere processen.

·         Inzetten op technologische innovatie om voorbereid te zijn op groeiende en complexere zorgvragen;

·         Stimuleren van data-gedreven werken, e-health en benutten van subsidies;

·         Creëren van ruimte en randvoorwaarden voor zorgvernieuwing.

De directeur-bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Commissarissen en werkt nauw samen met de aandeelhouder Assist/Vebego. Medezeggenschap wordt vormgegeven via de Cliëntenraad, Ondernemingsraad en de Verpleegkundige Adviesraad.

·         Heeft aantoonbare ervaring als eindverantwoordelijk bestuurder of directeur binnen de (thuis)zorg, VVT of aanverwant domein;

·         Is een strategisch denker met een heldere visie op toekomstbestendige zorg in de wijk;

·         Heeft ervaring met innovatie, digitale transformatie en samenwerking binnen netwerken;

·         Is toegankelijk, communicatief sterk en gericht op duurzame relaties;

·         Beschikt over natuurlijk leiderschap en weet vertrouwen te creëren binnen alle lagen van de organisatie;

·         Combineert mensgerichtheid met resultaatgerichtheid en heeft gevoel voor verhoudingen;

·         Heeft ervaring met het balanceren van zorginhoudelijke, bedrijfsmatige en maatschappelijke belangen;

·         Is koersvast en besluitvaardig, maar ook benaderbaar en sensitief.

Om de maatschappelijke opdracht en organisatieontwikkeling van STMG met overtuiging te realiseren, zoeken wij een bestuurder die verbindend, koersvast en ondernemend is. Iemand die eigenaarschap stimuleert, strategisch denkt én zichtbaar handelt.

• Integraal leider – Beschikt over kennis van de zorginhoud én van bedrijfsvoering, governance en financiering. Combineert analytisch vermogen met bestuurlijke rust en overzicht. Weet procesmatig te werken en draagt zorg voor een heldere besturingsfilosofie.
• Strategisch en toekomstgericht – Heeft visie op de toekomst van de thuiszorg, begrijpt de maatschappelijke opgaven en weet deze te vertalen naar realistische strategische keuzes en samenwerkingsmodellen. Kent het speelveld van gemeenten, zorgverzekeraars en ketenpartners.
• Netwerkbouwer en boegbeeld – Heeft een sterke antenne voor wat er in de regio leeft, verbindt STMG actief met het veld, en weet het profiel van de organisatie krachtig te positioneren. Is vaardig in het bouwen aan relaties en onderh