Verandermanager/succesmanager (ZZP of Dienstverband)

Functie

Wij zoeken een ervaren externe verandermanager die de veranderkundige kant van de uitrol en organisatiebrede adoptie van Microsoft Teams vormgeeft en uitvoert. De nadruk ligt op gedragsverandering, communicatie, adoptie en borging, niet op technische inrichting.

Doel van de opdracht

Zorgen voor succesvolle organisatiebrede adoptie van Microsoft Teams, zodat medewerkers Teams effectief, veilig en passend gebruiken in hun dagelijkse werkprocessen.

Werkzaamheden

Analyse en voorbereiding

Uitvoeren van een korte organisatieanalyse op het gebied van digitale volwassenheid, veranderbereidheid, cultuur en werkpraktijken.

In kaart brengen van stakeholders, belangen, risico’s en mogelijke weerstand.

Bepalen van doelgroepen binnen de organisatie en hun specifieke ondersteuningsbehoefte.

Opstellen van een veranderaanpak en adoptieplan, inclusief fasering, interventies en succesindicatoren.

Draagvlak en stakeholdermanagement

Adviseren van opdrachtgever, projectleider en management over de veranderkundige aanpak.

Betrekken van leidinggevenden en sleutelpersonen als ambassadeurs van de verandering.

Faciliteren van gesprekken met teams en afdelingen over nieuwe manieren van samenwerken.

Signaleren van weerstand en actief interveniëren waar nodig.

Communicatie en adoptie

Samen met de communicatieadviseur ontwikkelen van een communicatieaanpak gericht op urgentie, nut, gebruiksgemak en verwachtingen.

Zorgen voor heldere en passende communicatie richting verschillende doelgroepen.

Vormgeven van adoptieactiviteiten zoals inspiratiesessies, gebruikersbijeenkomsten, ambassadeursnetwerk, inloopspreekuren of kennissessies.

Bevorderen van een positieve en realistische positionering van Teams.

Leren en begeleiden

Adviseren over en helpen opzetten van trainingen, gebruikersinstructies en ondersteuningsvormen.

Aansluiten van leerinterventies op verschillende niveaus van digitale vaardigheid.

Begeleiden van leidinggevenden in hun rol bij adoptie en voorbeeldgedrag.

Stimuleren van informeel leren en onderlinge kennisdeling.

Borging

Zorgen voor duurzame inbedding van het gebruik van Teams in de organisatie.

Adviseren over governance, eigenaarschap, beheer van adoptie en doorontwikkeling.

Opleveren van praktische overdraagbare producten zodat de organisatie zelfstandig verder kan.

Monitoren van voortgang en effect van de veranderinterventies en waar nodig bijsturen.

Samenwerking

Je werkt nauw samen met de interne projectorganisatie, IT, communicatie, HR/opleidingscoördinatie, management en sleutelgebruikers.

Resultaten/ op te leveren producten

Stakeholderanalyse en veranderanalyse — Inzicht in doelgroepen, draagvlak, risico’s, weerstand en beïnvloedingsstrategie.

Verander- en adoptieplan Microsoft Teams — Concreet plan met aanpak, planning, rollen, communicatiemomenten, interventies, opleidingsaanpak en borgingsvoorstellen.

Communicatie- en adoptiekalender — Praktische uitwerking van communicatie- en activatieacties, samen met de communicatieadviseur.

Ondersteuning management en ambassadeursnetwerk — Ingerichte en geactiveerde structuur van leidinggevenden en/of key users die de verandering helpen dragen.

Advies en ondersteuning leer- en begeleidingsaanpak — Voorstellen en uitwerking voor training, ondersteuning en gebruikersadoptie.

Tussentijdse voortgangsrapportages — Periodieke terugkoppeling over voortgang, risico’s, opbrengsten en bijsturingsvoorstellen.

Eindadvies borging en overdracht — Concreet advies voor duurzame voortzetting na afloop van de opdracht.

Organisatie

Montferland is een gemeente in het oosten van de provincie Gelderland. Met een oppervlakte van ca. 110 km2 en ruim 36.000 inwoners heeft Montferland een schakelfunctie tussen de regio Achterhoek en de Stadsregio Arnhem-Nijmegen. De gemeente bestaat uit 12 kernen: Azewijn, Beek, Braamt, Didam, ‘s-Heerenberg, Kilder, Lengel, Loerbeek, Loil, Nieuw-Dijk, Stokkum en Zeddam.

Het gemeentehuis staat in Didam.

Eisen

Minimaal hbo‐bachelorniveau, aantoonbaar via afgeronde opleiding

Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring met verandermanagement of

adoptiebegeleiding binnen organisatieverandering

Aantoonbare ervaring met implementatie- of adoptietrajecten van Microsoft

Teams, Microsoft 365 of vergelijkbare digitale samenwerkingsplatformen

Aantoonbare ervaring met het opstellen én uitvoeren van een verander- of

adoptieaanpak

Gunningscriteria

Aantoonbare ervaring met organisatiebrede verandertrajecten,

gedragsverandering en adoptie‐interventies

Aantoonbare ervaring met implementatie en adoptie van Microsoft Teams/ Microsoft 365

Kwaliteit van de ingediende aanpak en visie op draagvlak en adoptie

Aantoonbare ervaring binnen gemeentelijke, publieke of

politiek‐bestuurlijke organisaties

Competenties

Begrijpt bestuurlijke, ambtelijke en informele verhoudingen en beweegt zich

effectief binnen een gemeentelijke context

Kan mensen meenemen in verandering, weerstand herkennen en omzetten in

beweging en betrokkenheid

Brengt boodschappen helder, toegankelijk en overtuigend over, zowel

mondeling als schriftelijk

Weet verschillende belangen en perspectieven bij elkaar te brengen en bouwt

bruggen tussen management, projectteam en medewerkers

Kan veranderdoelen vertalen naar concrete acties, producten en meetbare

voortgang

Neemt eigenaarschap, brengt structuur aan en voert de opdracht proactief

uit

Kan op natuurlijke wijze invloed uitoefenen zonder hiërarchische positie

Is niet alleen sterk in visie en advies, maar zorgt ook voor daadwerkelijke

uitvoering en zichtbare adoptie

Interview Datum

gesprekken bij de opdrachtgever zijn gepland op dinsdag 25 augustus 2026

Je sollicitatie dient uiterlijk 20 augustus 2026 om 07:00 uur door ons te zijn ingediend, voorzien van een motivatie (waarin wordt toegelicht hoe aan de eisen en gunningscriteria wordt voldaan) en twee referenties. Wij ontvangen je gegevens graag minimaal één werkdag vóór de sluitingsdatum.