Ontwikkelen van je medewerkers

Ontwikkelen van je medewerkers | Windesheim

Over maatwerk- of incompanytrajecten en onze opleidingen

Er komt veel op je af. Digitalisering, arbeidsmarktkrapte, nieuwe wetgeving en AI vragen steeds iets nieuws van je organisatie en team.

Hoe zorg je dat medewerkers zich blijven ontwikkelen én dat je organisatie toekomstgericht blijft, terwijl het werk gewoon doorgaat? Hogeschool Windesheim ondersteunt organisaties met actuele kennis, praktische oplossingen en gerichte opleidingen voor medewerkers en teams.

Abonneer je op de nieuwsbrief voor werkgevers (opent in nieuw tabblad)

Mogelijkheden om je medewerkers te ontwikkelen

Windesheim biedt verschillende mogelijkheden om medewerkers en teams te ontwikkelen. Je kunt kiezen voor een korte training, module of cursus, of voor een volledige Ad-, bachelor- of masteropleiding. Wat medewerkers leren, passen ze direct toe in hun dagelijkse werk. Waardevol voor de organisatie en inspirerend voor collega's.

Kies een incompany- of teamtraject, op Windesheim of op je eigen locatie

Krijg de nieuwste inzichten vanuit onze lectoraten

Wees welkom in ons netwerk om samen te innoveren

Thema's waarop wij maatwerk en incompany verzorgen

Bewegen en sport     Building the future      Coaching en Supervisie      Continu verbeteren      Economie, Management en Recht       Gezondheid en Welzijn       Leiding geven aan verandering     Logistiek       Maatwerk voor het MKB        Professionalisering in onderwijs        Techniek en ICT          Technologie in de zorg      Theologie en Levensbeschouwing     Toekomstbestendig werken en arbeidsproductiviteit

Nadat jij contact met ons hebt opgenomen, plannen we een persoonlijk gesprek. Samen verkennen we je precieze leervraag en wat de meest geschikte oplossing is.

Op basis van het voorgesprek werken wij een voorstel uit met daarin een programma, de financiële investering en de tijdsinvestering die de scholing vraagt van de deelnemers.

Na afstemming over en accordering van het voorstel werken we samen de details uit. En we geven aan hoe de deelnemers zich kunnen voorbereiden op de opleiding. De planning en de inzet van de juiste trainers en docenten doen we ook in deze fase.

Nu start het leertraject. Het programma is zoveel mogelijk gericht op de dagelijkse werksituatie van de deelnemers omdat we met echte en concrete casussen aan de slag gaan. Wat ze leren, kunnen ze zodoende meteen toepassen in de praktijk.

De borging van de leerstof is heel belangrijk. Na afloop van de opleiding evalueren we: brengen de deelnemers het geleerde in de praktijk of zijn er verbeteringen zichtbaar?

Met flexibel onderwijs ontwikkel jij die kennis en vaardigheden waar jij behoefte aan hebt.

Je past de kennis en vaardigheden meteen toe op thema’s en processen in jouw organisatie.

Alle leerprogramma’s en opleidingen zijn actueel dankzij samenwerkingen met het werkveld en de lectoraten.

Opleidingen zijn zowel individueel te volgen als in teamverband, eventueel op locatie.

Wij zijn gericht op de toekomst en kunnen met de leercultuurscan en talentbenuttingsscan jouw organisatie gericht vooruithelpen.

Kim Bruins is adviseur leven lang ontwikkelen bij hogeschool Windesheim. Ze is verantwoordelijk voor de samenwerking met het mkb binnen het domein Business, Media en Recht. Ze helpt organisaties bij vraagstukken over leren, ontwikkelen en strategische wendbaarheid. Neem contact op via  [staat bij de werkgever] (opent in nieuw tabblad) .

Dorien Bosselaar is onderwijsadviseur bij leven lang ontwikkelen van Windesheim Flevoland. Ze ondersteunt scholen en organisaties in de regio Almere-Lelystad bij het versterken van leren en ontwikkelen. Neem contact op via  [staat bij de werkgever] (opent in nieuw tabblad) .

Jurrian Bijsterbosch werkt met onderwijsorganisaties aan vraagstukken rond leren en ontwikkelen in de regio Zwolle. Hij helpt teams om hun professionalisering vorm te geven. Daarbij verbindt hij de vraag van de organisatie met de juiste expertise binnen Windesheim om samen tot een passend traject te komen. Neem contact op via [staat bij de werkgever] (opent in nieuw tabblad) .

Sander Snellink is business developer en adviseur voor bedrijven vanuit het domein Techniek. Hij helpt organisaties en professionals verder met leren en ontwikkelen. Zo denkt hij strategisch mee over hoe processen slimmer en effectiever ingericht kunnen worden. Neem contact op via  [staat bij de werkgever] (opent in nieuw tabblad) .

Anke Goedhart is programmaleider van het expertiseteam Duurzaam Leiderschap bij Windesheim. Daarnaast is ze betrokken bij Leven Lang Ontwikkelen (LLO) als adviseur leren en ontwikkelen. Vanuit die rollen begeleidt ze leidinggevenden, teams en professionals bij vraagstukken rond persoonlijk leiderschap, duurzame verandering en organisatieontwikkeling. Haar focus ligt op leren als gedragsverandering, reflectie en het creëren van toekomstbestendige organisaties. Neem contact op via  [staat bij de werkgever] (opent in nieuw tabblad) .

De volgende opleidingen en cursussen bieden we regelmatig incompany aan

Ervaringsdeskundigheid bij professionele zorg- en dienstverleners

Pedagogisch Didactisch Getuigschrift (PDG)

Slimmer ondernemen met AI: van basis tot workflow

Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact met ons op.

Hoe zorgen jullie ervoor dat de training aansluit bij mijn organisatiedoelen?

Wij starten altijd met een gesprek waarin we jouw organisatiedoelen en persoonlijke en professionele doelen van je medewerkers verkennen. Jullie ambities, uitdagingen en context zijn het uitgangspunt voor het opleidingstraject dat we ontwikkelen. We maken de scholing concreet door casussen in te zetten die daadwerkelijk bij jullie organisatie spelen. Zo kun je de opgedane kennis en vaardigheden meteen inzetten in de praktijk en zie je gelijk de impact op de werkvloer.

Bieden jullie standaard trainingen of maatwerktrajecten?

Beide zijn mogelijk. In ons opleidingsaanbod zie je een grote diversiteit aan opleidingen die we voor individuele medewerkers bieden. Al deze opleidingen kunnen we ook voor jouw team of organisatie verzorgen. We zullen deze opleidingen altijd zo inkleden dat jouw uitdagingen en casussen centraal staan. Daarnaast is het mogelijk om gezamenlijk een nieuw traject te ontwikkelen. Tijdens een voorgesprek bespreken we de mogelijkheden.

Hoe kunnen we investeren in de ontwikkeling van medewerkers als de werkdruk al hoog is?

In veel sectoren is de werkdruk hoog. We kunnen niet méér doen, we moeten het anders doen. En juist daarom is ontwikkeling belangrijk. Een scholingstraject geeft handvatten en inspiratie hoe het anders kan. Om de wendbaarheid en veerkracht te vergroten. Scholing hoeft geen losstaand traject te zijn en hoeft niet altijd lang te duren. Met het zetten van kleine stappen kunnen al successen geboekt worden. Wij helpen je graag bij het verkennen van je uitdagingen, je leervraag en de mogelijke oplossingen die daarvoor zijn.

Is een teamtraject geschikt voor elke organisatie?

Een teamtraject is geschikt voor elke organisatie die werkt aan ontwikkeling. De vorm verschilt. Dat is afhankelijk van de grootte van het team en de vraag. Tijdens een persoonlijk gesprek verkennen we of een teamtraject passend is en welke aanpak het meeste effect zal hebben.

De duur van een scholingstraject is afhankelijk van de vraag en de beschikbare tijd en ruimte die jouw organisatie heeft. Sommige ontwikkelvragen vragen om een kort, intensief traject. Anderen om een langer ontwikkelpad. In het eerste gesprek adviseren we je over de intensiteit en de vorm van het traject.

Hoe creëren we een leercultuur in onze organisatie?

In een werkomgeving waarin medewerkers continu gestimuleerd worden om te leren, spreken we over een 'leercultuur'. Als je toekomstbestendig wilt zijn, is het van belang een leercultuur te hebben. Met de leercultuurscan maken we een scan van jouw organisatie. We leveren vervolgens een rapportage met adviezen op op basis van de scores. Hiermee kun jij b