Clusterhoofd Richtlijnen (MT-lid) - Ingevuld

VOOR - Vacature - Clusterhoofd Richtlijnen (MT-lid) - Ingevuld

Clusterhoofd Richtlijnen (MT-lid) - Ingevuld

Koersbepalend leiderschap in een kennisorganisatie met maatschappelijke impact

Het Nederlands Huisartsen Genootschap (NHG) zoekt een clusterhoofd Richtlijnontwikkeling. Hij of zij geeft richting aan het wetenschappelijk fundament van de huisartsenzorg in Nederland. In deze MT-rol ben je verantwoordelijk voor de kwaliteit, samenhang en prioritering van het richtlijnenprogramma en beweeg je je op het snijvlak van wetenschap, praktijk en bestuurlijke keuzes. Je combineert strategisch leiderschap met inhoudelijke geloofwaardigheid en weet richting te geven in een context van professionele autonomie, maatschappelijke druk en schaarse capaciteit.

“NHG-richtlijnen vormen het inhoudelijke fundament onder de Nederlandse huisartsenzorg en hebben directe invloed op kwaliteit, doelmatigheid en toegankelijkheid en zijn niet meer weg te denken uit de spreekkamer.”

Het Nederlands Huisartsen Genootschap (NHG) is de wetenschappelijke vereniging van huisartsen, opgericht in 1956. Met meer dan 13.000 leden (huisartsen en aios) en circa 200 medewerkers, waaronder huisartsen, is het NHG een autoriteit op het gebied van huisartsgeneeskundige kennis en kwaliteit. Het NHG opereert onafhankelijk en zonder commerciële beïnvloeding.

De missie van het NHG is het bevorderen van wetenschappelijk gefundeerde, kwalitatief hoogstaande huisartsenzorg door wetenschap te vertalen naar de praktijk. Al bijna 70 jaar ontwikkelt en actualiseert het NHG richtlijnen en praktijkstandaarden, verzorgt het scholing en kennisproducten voor huisartsen en ondersteunt het patiënten met betrouwbare informatie via Thuisarts.nl.

Het NHG werkt vanuit Domus Medica in Utrecht en hybride in een informele en inhoudelijk uitdagende werkomgeving. Het NHG werkt intensief samen met partijen in en rondom de huisartsenzorg, waaronder LHV, InEen, Federatie Medisch Specialisten, Patiëntenfederatie Nederland, V&VN, ZonMw en het ministerie van VWS. Internationaal geldt de Nederlandse huisartsenzorg als voorbeeld van toegankelijke, doelmatige eerstelijnszorg, met NHG-richtlijnen als belangrijke kwaliteitsbasis.

Strategische prioriteiten voor de komende jaren

Het NHG heeft vier kernpijlers in zijn Jaarplan 2026 'Samen vooruit' als onderdeel van de meerjarenstrategie:

Werkdruk en ledenbinding: inspelen op de toenemende zorgvraag, vergrijzing en taakverschuiving naar de eerste lijn.

AI en digitalisering: benutten van technologische ontwikkelingen om kwaliteit, toegankelijkheid en doelmatigheid te versterken.

Thuisarts.nl: doorontwikkeling van publieksinformatie en ondersteuning van patiënten en professionals, in nauwe samenwerking met partners.

Duurzaamheid: verduurzaming van organisatie en zorg, met aandacht voor passende zorg, hergebruik en mobiliteit.

Het cluster Richtlijnontwikkeling vormt het inhoudelijk fundament van het NHG. Binnen dit cluster wordt wetenschappelijke kennis systematisch vertaald naar NHG-richtlijnen, die richtinggevend zijn voor de huisartsgeneeskundige zorg in Nederland. Deze richtlijnen vormen de basis voor vrijwel alle andere NHG-producten, waaronder Thuisarts.nl, scholing, kwaliteitsprogramma’s en andere kennis- en informatievoorzieningen.

Het cluster bestaat uit ongeveer 50 ervaren kennisprofessionals (ruim 30 fte), met uiteenlopende achtergronden zoals huisartsgeneeskunde, epidemiologie, farmacotherapie, medische informatiespecialisten en projectondersteuning, dagelijks aangestuurd door zes teamhoofden. Veel medewerkers combineren hun werk bij het NHG met een rol in de praktijk of academie. Het cluster kent een cultuur met hoge kwaliteitsambities, grote betrokkenheid en een scherp besef van de maatschappelijke impact van het werk.

Het cluster staat de komende jaren voor een aantal samenhangende opgaven:

Inhoudelijk: het actueel houden en herzien van circa 150 richtlijnen, met toenemende aandacht voor passende zorg en multidisciplinaire afstemming met andere beroepsgroepen en richtlijnorganisaties.

Technologisch: de verkenning en verantwoorde inzet van AI en digitalisering in het richtlijnontwikkelproces, met oog voor kwaliteit, transparantie en draagvlak binnen het team.

Organisatorisch: het verder versterken van samenhang, prioritering en planning in een context van beperkte capaciteit en toenemende externe verwachtingen.

Externe positionering: intensieve samenwerking met andere richtlijnorganisaties en stakeholders, waaronder FMS, ZonMw, VWS, V&VN en het Richtlijnnetwerk Nederland.

De medewerkers binnen het cluster zijn zelfstandig, kritisch en professioneel en werken in multidisciplinaire teams aan richtlijnen met een grote impact op de dagelijkse praktijk van ruim 13.000 huisartsen. Dit vraagt om duidelijke prioritering, heldere rolverdeling en leiderschap dat zowel ruimte biedt aan inhoudelijke expertise als richting geeft waar dat nodig is.

“Je geeft leiding aan hoogopgeleide professionals met grote gedrevenheid en een sterke professionele autonomie.”

Als clusterhoofd Richtlijnontwikkeling geef je richting aan het cluster dat verantwoordelijk is voor de ontwikkeling, herziening en doorontwikkeling van NHG-richtlijnen. Je stuurt een onderdeel aan dat bestaat uit kennisprofessionals die wetenschap vertalen naar de dagelijkse huisartsenpraktijk en daarmee direct bijdragen aan de kwaliteit en doelmatigheid van de zorg.

Je bent eindverantwoordelijk voor de kwaliteit, samenhang en prioritering van het richtlijnenprogramma. In een context van professionele autonomie, beperkte middelen en groeiende verwachtingen geef je richting, faciliteer je samenwerking en maak je keuzes. Je bewaakt focus en voortgang, en zorgt dat middelen en mensen worden ingezet waar zij de meeste toegevoegde waarde leveren voor de huisartsenzorg.

Je geeft leiding aan en werkt samen met de zes teamhoofden aan de visie en strategie van het cluster en vertaalt deze naar een realiseerbaar clusterjaarplan. Je stuurt op uitvoering, budget en personele inzet en bent verantwoordelijk voor een werkbare balans tussen kwaliteit, planning en werkdruk. Daarbij combineer je aandacht voor mensen met duidelijkheid in rollen, prioriteiten en besluitvorming.

Als clusterhoofd ben je de verbindende schakel tussen het cluster, je collega’s binnen het managementteam en de Raad van Bestuur. Je stimuleert samenwerking met andere clusters, zodat richtlijnen effectief doorwerken in implementatieproducten zoals Thuisarts.nl, scholing en kwaliteitsprogramma’s. Daarnaast vertegenwoordig je het NHG extern op het gebied van richtlijnafstemming en inhoudelijke expertise en onderhoud je relaties met relevante partners.

Als lid van het managementteam draag je actief bij aan de strategische koers van het NHG. Je overstijgt het belang van het eigen cluster en denkt vanuit het organisatiebrede perspectief mee over prioriteiten, positionering, middelen en samenwerking. Je levert een bijdrage aan besluitvorming en bent mede verantwoordelijk voor de realisatie van de meerjarenstrategie.

Je geeft leiding op een manier die past bij zelfstandig opererende vakprofessionals: je biedt ruimte aan aanwezige expertise en professionele oordeelsvorming, maar bent ook in staat om te sturen, tempo te maken en discussies af te ronden met heldere besluiten. Je creëert een veilige en stimulerende werkomgeving waarin kwaliteit, samenwerking en ontwikkeling centraal staan.

“Je geeft mede richting aan de kwaliteit van de huisartsenzorg in Nederland.”

Wij zoeken een ervaren en gezaghebbende leider die kan opereren in een kennisintensieve en maatschappelijk relevante omgeving. Iemand die het vak en de context van de huisartsenzorg begrijpt, en tegelijkertijd in staat is om richting te geven, te prioriteren en besluiten te nemen in een complex speelveld van inhoudelijke, organisatorische en bestuurlijke belangen.

Je hebt ervaring met het aansturen van kennisintensieve teams en weet hoe je medewerkers ruimte geeft zonder de samenhang, voortgan