Voorzitter Raad van Bestuur

Voorzitter Raad van Bestuur - EerstelijnsZorg Zoetermeer (EZZ)

De voorzitter van de Raad van Bestuur is eindverantwoordelijk voor de bestuurlijke aansturing en de governance van EerstelijnsZorg Zoetermeer (EZZ). De voorzitter draagt zorg voor zorgvuldige en transparante besluitvorming binnen de Raad van Bestuur en voor een evenwichtige verdeling van verantwoordelijkheden tussen de bestuurders. Daarbij wordt gehandeld conform de statuten, reglementen en de Zorgbrede Governancecode.

Voor EerstelijnsZorg Zoetermeer (EZZ) in Zoetermeer is Terra Management Search op zoek naar een Voorzitter Raad van Bestuur.

EZZ is een toonaangevende regionale organisatie die zich inzet voor de gezondheid van circa 135.000 inwoners in Zoetermeer en Benthuizen.

Het is een brede multidisciplinaire organisatie voor alle functies van eerstelijnszorg op het vlak van zorg voor acute zorg, chronische zorg, ouderenzorg en eerstelijns GGZ, die desgewenst het werkgeverschap van zorgprofessionals verzorgt

en biedt brede facilitaire ondersteuning, onder andere op het gebied van huisvesting, ICT, HR en administratieve processen.

De organisatie telt ongeveer 400 medewerkers in loondienst en werkt daarnaast met ruim 1.000 zelfstandig verbonden professionals. Binnen deze brede groep zorgverleners bestaat een sterk gevoel van gelijkwaardigheid. EZZ realiseert een jaarlijkse omzet van circa 51 miljoen euro.

De maatschappelijke ambitie van EZZ is helder: voor alle inwoners in de regio moet betrouwbare, toegankelijke en toekomstbestendige eerstelijnszorg beschikbaar zijn—met zorgverleners dichtbij huis. Het credo hierbij luidt: “een blije zorgverlener zorgt voor blije patiënten.” Dit komt tot uiting in de nadruk op “zorgprofessionals in the lead”, in zorginhoudelijke samenwerking, in de aandacht voor mensgericht leiderschap en in de voortdurende ontwikkeling van innovatieve zorgconcepten in de regio.

EZZ heeft een hechte verankering met de beroepsverenigingen van huisartsen, apothekers en andere zorgprofessionals in de eerstelijnszorg, en functioneert op basis van het collectief mandaat van deze beroepsverenigingen. Er wordt nauw samengewerkt met partners als het Hagaziekenhuis, Fundis en Buurtzorg, Parnassia en Rivierduinen,   zorgverzekeraars en de gemeente Zoetermeer.

De voorzitter van de Raad van Bestuur is eindverantwoordelijk voor de bestuurlijke aansturing en de governance van EZZ. De voorzitter draagt zorg voor zorgvuldige en transparante besluitvorming binnen de Raad van Bestuur en voor een evenwichtige verdeling van verantwoordelijkheden tussen de bestuurders. Daarbij wordt gehandeld conform de statuten, reglementen en de Zorgbrede Governancecode.

Daarnaast onderhoudt de Raad van Bestuur de relaties met de Raad van Toezicht en de medezeggenschapsorganen en vertegenwoordigt EZZ in het kader van wettelijke medezeggenschap. De Raad van Bestuur ziet toe op een adequate borging van relevante wet- en regelgeving en draagt verantwoordelijkheid voor een integere en rechtmatige bedrijfsvoering.

Ook is de Raad van Bestuur verantwoordelijk voor het onderhouden en versterken van de relaties met beroepsgroepen en regionale samenwerkingspartners, zoals de huisartsen, apothekers, fysiotherapeuten en andere eerstelijnsdisciplines. De Raad van Bestuur vertegenwoordigt EZZ in regionale samenwerkingsverbanden, waaronder Gezondheidsregio Zoetermeer en Samen Zoetermeer Gezond, en in de Raad van Toezicht van de Coöperatie Spoedzorg Zoetermeer.

De hoofdtaken van de Voorzitter Raad van Bestuur omvatten:

De verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling, vaststelling en realisatie van de langetermijnstrategie van EZZ ligt bij de voorzittersrol binnen de Raad van Bestuur. Strategische keuzes worden vertaald naar duidelijke doelstellingen, beleidskaders en prioriteiten voor de organisatie. Vanuit deze rol wordt gezorgd voor samenhang tussen strategie, uitvoering en governance, en worden voortgang en resultaten bewaakt.

Daarnaast wordt organisatiebreed een cultuur van samenwerking, innovatie en eigenaarschap gestimuleerd en wordt toegezien op een effectieve inrichting van processen en verantwoordelijkheden. De kwaliteit en continuïteit van zorg en dienstverlening worden geborgd door tijdige monitoring en bijsturing. Tegelijkertijd wordt richting gegeven aan een organisatie die wendbaar inspeelt op veranderingen in de omgeving.

Er wordt richting gegeven aan de koers van de organisatie en het management en de zorgprofessionals worden aangestuurd op basis van vertrouwen, verbinding en professionele ruimte. Binnen de organisatie wordt een cultuur bevorderd waarin eigenaarschap en verantwoordelijkheid centraal staan. Daarnaast wordt gezorgd voor een kwalitatieve en kwantitatieve personele bezetting die aansluit bij de strategische opgaven en de zorgvraag in de regio.

Er wordt zorg gedragen voor een financieel gezonde, transparante en efficiënte bedrijfsvoering, in overeenstemming met geldende wet- en regelgeving en de Governancecode Zorg.

Ten behoeve van zorgverleners wordt een effectieve ondersteuningsstructuur met een dienstverlenende cultuur ingericht, waarbij processen binnen ondersteunende afdelingen zoals HR, ICT, Financiële administratie en Huisvesting en Facilitair optimaal zijn georganiseerd en bijdragen aan maximale ontzorging van zorgprofessionals.

ICT en AI worden strategisch ingezet binnen zowel de zorgpraktijk als de bedrijfsvoering. Daarnaast worden organisatieontwikkelings- en verandertrajecten geïnitieerd en begeleid, wordt leiderschapsontwikkeling gestimuleerd en worden contractonderhandelingen met financiers gevoerd, met borging van naleving.

Zorg (kwaliteit, veiligheid en transformatie)

De kwaliteit, veiligheid en doorontwikkeling van de zorgverlening worden geborgd conform relevante wet- en regelgeving en regionale afspraken. Eigenaarschap van zorgprofessionals wordt gestimuleerd, evenals de samenwerking binnen de eerste lijn.

Effectieve overleg- en communicatiestructuren worden ingericht, met als doel goede afstemming binnen de organisatie en met externe partijen te waarborgen. Bestaande samenwerkingsverbanden worden versterkt en nieuwe verbanden worden ontwikkeld wanneer deze bijdragen aan continuïteit, kwaliteitsverbetering en innovatie in de eerstelijnszorg. EZZ wordt vertegenwoordigd in regionale en landelijke gremia en onderhoudt strategische relaties die essentieel zijn voor de rol van EZZ in de regio.

Innovaties die bijdragen aan toegankelijke, kwalitatief hoogwaardige en toekomstbestendige zorg worden actief gestimuleerd. Zowel binnen de eerste lijn als in de samenwerking met het sociaal domein en andere partners wordt vernieuwing bevorderd. Verbeter- en vernieuwingsmogelijkheden in de praktijkvoering worden gesignaleerd, geïnitieerd en begeleid. Digitale en technologische innovaties, waaronder de relevante toepassing van AI, worden actief ingezet om de zorgverlening en de organisatie te versterken.

De Voorzitter Raad van Bestuur mag, omdat op korte termijn het andere bestuurslid ook geworven zal worden een zorginhoudelijk profiel hebben of een profiel gericht op de bedrijfsvoering.

Academisch werk‑ en denkniveau, aangevuld met een relevante managementopleiding en bestuurlijke ervaring binnen de zorg.

Ervaring met organisatieontwikkeling en veranderprocessen, met het vermogen om transities duurzaam te begeleiden.

Een sterk strategisch leider die een duidelijke koers kan bepalen en vertalen naar concrete resultaten.

Optreden als boegbeeld van de organisatie, zowel intern als extern.

Een inspirerende, verbindende en overtuigende leiderschapsstijl, gericht op samenwerking, vertrouwen en gezamenlijke resultaten.

Besluitvaardig en in staat verantwoordelijkheid te nemen wanneer dat nodig is.

Organisatiesensitief, met scherp inzicht in belangen, dynamiek en onderlinge verhoudingen.

Sterk netwerker die relaties bouwt, onderhoudt en benut in het belang van de organisatie en de regionale eerstelijnszorg.

Ondernemend en in staat kansen te signaleren en om te zetten i