Werving & selectieBestuurderHuis ter HeideReageer uiterlijk 6 september

Bestuurder - Movimento Ga naar de hoofdinhoud

Reageren op deze functie kan tot 6 september 2026

Met warm hart, zakelijke scherpte en verbindend leiderschap verder bouwen aan Vredenoord als thuis voor betekenisvol wonen, welzijn en zorg.

Woonzorgcentrum Vredenoord (‘Vredenoord’) biedt verpleeghuiszorg, verzorging, palliatieve zorg en dagactiviteiten, met arrangementen op maat, ook in combinatie met particuliere zorg. De stichting omvat één woonzorgcentrum met circa 110 bewoners; de naastgelegen aanleunwoningen zijn via een gang verbonden, maar maken er geen deel van uit.

Vredenoord is een christelijke organisatie vanuit de levensvisie van de Zevende-dags Adventisten, waar bewoners het gevoel van ‘thuis’ ervaren: ruimte voor ontmoeting, zingeving en aandacht voor elkaar, met de vraag van de cliënt als uitgangspunt. Bewoners en medewerkers van diverse religieuze en niet-religieuze achtergrond zijn welkom. Drie kernwaarden zijn leidend: wij bieden geborgenheid, wij zoeken verbinding, wij zijn professioneel, in nauwe samenwerking met het netwerk en de vrijwilligers van bewoners.

Er is een teamleider Zorg, een teamleider Facilitair en een teamleider Welzijn en informele zorg. Medische zorg voor cliënten met een behandelfunctie wordt geleverd door een externe zorgaanbieder; voor overige cliënten is de huisarts verantwoordelijk.

Vredenoord is een kleinschalige organisatie met een grote maatschappelijke opdracht en financieel stabiel. Een belangrijk verandertraject is ingezet: zorgdomotica en digitale infrastructuur zijn vernieuwd en een groot duurzaamheidstraject is afgerond. Dit legt de basis voor de transitie van woonzorgcentrum naar welzijnshuis waar ook zorg wordt verleend, met als gevolg dat intrinsieke motivatie van medewerkers belangrijker wordt dan diploma’s, wat kansen biedt voor instromers met levenservaring.

De ambitie voor de komende jaren is om deze beweging verder vorm te geven, met als centrale vraag wat voor bewoners betekenisvol is: wie ben je, wat is voor jou van waarde, en wat heb je nodig voor een betekenisvolle oude dag? Een ingrijpende renovatie is voorzien, gericht op kleinschalig wonen en een sterkere verbinding met naasten, buurt en wijk. Dit vraagt om samenhang tussen vastgoed, innovatie, personeel, informele zorg, netwerkontwikkeling en bedrijfsvoering – naast blijvende aandacht voor kwaliteit, veiligheid en medische basiszorg.

De financiering van de transitie is rond, maar gezien de schaal van de organisatie, de beperkte marges en onzekere beleidskeuzes van overheid en zorgkantoor blijft scherp sturen op financiën en continuïteit de komende jaren cruciaal.

De belangrijkste opgave voor de nieuwe bestuurder: met visie, realisme en verbinding bouwen aan Vredenoord als kleinschalig, identiteitsgedragen welzijnshuis waar goede zorg vanzelfsprekend beschikbaar is, door de continuïteit van goede zorg en welzijn te waarborgen én de ingezette beweging naar een welzijnsgerichte organisatie voort te zetten en te concretiseren.

het borgen van de ingezette koers en de behaalde resultaten van de organisatieontwikkeling, met duurzame verankering daarvan in alle lagen van de organisatie, en het verder uitwerken van een integrale strategie richting welzijn, wonen en zorg – met als kern dat bewoners zoveel mogelijk een betekenisvol leven kunnen leiden;

het vertalen van strategie naar concrete, samenhangende plannen voor welzijn en (informele) zorg, vastgoed, innovatie, HR, netwerk en bedrijfsvoering;

het inspireren en meenemen van medewerkers in deze beweging, met oog voor werkplezier, ontwikkeling, duurzame inzetbaarheid, tempo en draagkracht;

scherp aan de wind zeilen op financiën vanuit realisme over de schaal van de organisatie;

het versterken van de inbedding van Vredenoord in regionale en landelijke netwerken;

het levend houden van de christelijke identiteit vanuit de levensvisie van de Zevende-dags Adventisten, met ruimte voor bewoners, medewerkers en naasten van verschillende achtergronden.

Vredenoord kent een eenhoofdige Raad van Bestuur. Het managementteam (MT) wordt gevormd door de bestuurder, de bestuurssecretaris, de HR-manager, de manager Finance & IT en de drie teamleiders Zorg, Facilitair en Welzijn & Informele zorg.

De bestuurder legt verantwoording af aan de Raad van Toezicht. De huidige Raad van Toezicht bestaat uit vijf leden en kent drie commissies: de auditcommissie Financiën & Risicobeheersing, de auditcommissie Kwaliteit & Veiligheid en de Remuneratiecommissie. De Raad van Toezicht werkt vanuit de uitgangspunten van de Governancecode Zorg en de eigen toezichtvisie.

Het belang van bewoners en medewerkers, en het bewaken van de identiteit, krijgen vorm in interactie met de cliëntenraad, de ondernemingsraad en de identiteitsraad van de Zevende-dags Adventisten. Vredenoord hecht aan eigentijdse medezeggenschap, open dialoog en het benutten van verschillende perspectieven.

Om de uitdagingen waar Vredenoord voor staat goed te kunnen vervullen, zoeken wij een bestuurlijk ervaren, bedrijfsmatig sterke en verbindende bestuurder met een warm hart voor ouderenzorg, welzijn en de identiteit van Vredenoord. Bekendheid met en affiniteit voor de levensvisie van de Zevende-dags Adventisten is een pré, vakbekwaamheid en waardencongruentie zijn leidend.

Dit vraagt de volgende competenties en persoonskenmerken.

Bestuurlijk en financieel sterk : heeft ruime integraal bestuurlijke ervaring of ervaring op hoger directieniveau, met o.a. vastgoed-, innovatie- en transitieopgaven, bij voorkeur in de langdurige zorg, ouderenzorg of welzijn. Stuurt scherp op continuïteit, risico’s en marges, en investeert verstandig in de toekomst.

Realistisch visionair : heeft een heldere visie op de ontwikkeling van ouderenzorg naar wonen, welzijn en zorg in samenhang, en weet welzijn, kwaliteit van leven, professionele zorg en passende huisvesting in balans te brengen. Vertaalt deze visie naar concrete keuzes en uitvoerbare plannen die passen bij de schaal en eigenheid van Vredenoord.

Verbindend in verandering : weet van een veranderopgave een collectieve beweging te maken en neemt, hands-on waar nodig, medewerkers, vrijwilligers, bewoners en naasten mee in de koers, met oog voor draagkracht en timing. Is daarbij zichtbaar en benaderbaar aanwezig in het huis: cultuur en identiteit komen vooral tot leven in dagelijkse ontmoetingen en voorbeeldgedrag.

Identiteitsbewust en inclusief : heeft een warm hart voor een huis met identiteit en verbindt de christelijke levensvisie van Vredenoord op natuurlijke wijze met gastvrijheid, openheid en aandacht voor ieder mens.

Netwerker in balans : bouwt snel en effectief relaties op, positioneert Vredenoord goed en zoekt actief samenwerking die bijdraagt aan de koers.

Mensgericht en dialooggericht : heeft visie op goed werkgeverschap, duurzame inzetbaarheid en werkplezier, en ziet de HR-opgave als kern van de transitie. Waardeert de rol van cliëntenraad, ondernemingsraad en identiteitsraad, en benut inspraak en tegenspraak om besluiten te verbeteren.

Reflectief met relativeringsvermogen : kent de eigen rol, invloed en grenzen, is open en aanspreekbaar, en beschikt over humor en relativeringsvermogen.

Vredenoord streeft naar diversiteit en afspiegeling van de organisatie. De bestuurder dient de grondslag van de stichting te onderschrijven en zich te verbinden aan de waarden en identiteit van Vredenoord.

De arbeidsvoorwaarden zijn in overeenstemming met de zwaarte van de functie. WNT-klasse I is van toepassing. De omvang van het dienstverband en overige arbeidsvoorwaarden worden nader vastgesteld.

Vredenoord laat zich in deze procedure ondersteunen door Movimento. Voor meer informatie over deze vacature kan contact worden opgenomen met Arjan Brandwijk of Anemone Bögels via telefoonnummer [staat bij de werkgever].

Uw sollicitatie, bestaande uit een schriftelijke motivatie en actueel cv, ontvangen wij graag via de sollicitatiemogelijkheid hieronder.

Reageren kan tot en met zondag 6 september a.s.

Doelstelling is d