Transitiemanager Toekomstscenario Kind en Gezin

Voor de transformatieopgave van het Toekomstscenario zoeken we voor de regio Haaglanden een regionaal transitiemanager. Als transitiemanager leid je de transformatie niet, maar help je de regio om gezamenlijk eigenaar te zijn van de lerende beweging waarin praktijk, beleid en bestuur elkaar voortdurend versterken. Je vervult een aanjagende en verbindende rol.

Tegelijk sta je er niet alleen voor: je werkt in deze opdracht in duoschap samen met de projectleider Toekomstscenario. Een meer precieze taakverdeling volgt mede op basis van de ontwikkelagenda 2027-2028 waar nu aan gewerkt wordt.

Verder werk je nauw samen met de teammanager van het uitvoerende proeftuinteam, de inhoudelijk coördinator en de beleidsadviseurs van de betrokken gemeenten (waaronder de twee centrumgemeenten) en organisaties op het gebied van jeugd(veiligheid), huiselijk geweld en kindermishandeling. De sturing op de beweging is vormgegeven vanuit meervoudig opdrachtgeverschap. Opdrachtgevers voor deze beweging zijn de (centrum)gemeenten en een stuurgroep bestaande uit directeuren/bestuurders van betrokken organisaties in de proeftuin. Op dit moment wordt de meer directe aansturing vormgegeven door het dagelijks bestuur van de stuurgroep van de proeftuin — op dit moment de directeuren/bestuurders van Jb west, Veilig Thuis Haaglanden en Delf Support — en de twee centrumgemeenten Delft en Den Haag. Met het uitwerken van de ontwikkelagenda 2027-2028 wordt ook de samenwerkingsstructuur en governance voor de volgende fase van het Toekomstscenario met elkaar verder uitgewerkt.

En verder bewaak je de gezamenlijke bedoeling van de regionale transformatie. Je faciliteert gezamenlijke richting, verbindt perspectieven en signaleert wanneer oude systeemlogica de beweging belemmert. Ook stimuleer je dat werkzame principes zich verspreiden.

Daarnaast verbind je praktijk, beleid en bestuur. Je zorgt dat signalen uit de praktijk hun weg vinden naar beleid en bestuur en organiseert de juiste gesprekken. Ook organiseer je een lerende regionale infrastructuur. Je organiseert leer- en reflectiebijeenkomsten, verbindt ontwikkelpaden en stimuleert dat lessen uit de proeftuin regionaal beschikbaar komen. Verder verbind je regionale en landelijke ontwikkelingen. Je brengt Haaglandse lessen naar landelijke tafels en vertaalt landelijke ontwikkelingen naar de regio. Tot slot ondersteun je bij het omgaan met onzekerheid en systeemdynamiek. Je ondersteunt gezamenlijke koersvorming en helpt spanningen bespreekbaar maken, maar vervangt nooit het bestuurlijk eigenaarschap.

Daarbij werk je vanuit de volgende uitgangspunten:

• Transformatie is een gezamenlijke opgave.
• Eigenaarschap ligt bij het netwerk, niet bij één persoon.
• Verschillen mogen bestaan.
• Praktijkervaring is een belangrijke bron voor bestuurlijke keuzes.
• Verbinding is belangrijker dan centrale sturing.